8月10日,由中國信息通信研究院、中國通信標準化協會主辦的“2022數字化轉型發展高峰論壇”在北京正式開幕,本次大會以“數字原生 產業新生 價值共生”為主題,是我國在數字化轉型領域政用產學研高級別論道的盛會。
會上重磅公布首屆“鼎新杯”數字化轉型應用征集成果,本次活動由中國信息通信研究院與中國通信企業協會聯合主辦,歷時超四個月的廣泛征集,“鼎新杯”旨在落實國家“十四五”規劃關于“加快數字化發展,建設數字中國”的要求,打造具有產業引領與推廣應用價值的企業數字化轉型應用示范案例。
經過多輪遴選,嘉為藍鯨研運一體化平臺、廣州卷煙廠工控網統一運維平臺建設項目受到專家的一致認可,在649個應用案例中脫穎而出,分別榮獲“鼎新杯”數字技術創新一等獎、行業融合應用三等獎。
01. 煙廠智能化轉型,打造產業數字化標桿
廣州卷煙廠,2011年12月由廣東中煙工業有限公司廣州卷煙二廠生產一部、生產二部和南海生產部三個卷煙生產部合并而成,作為“雙喜”品牌的核心生產基地,是目前全國規模最大、生產能力和自動化程度最高的卷煙廠。
在國家“十四五”規劃的號召下,廣東中煙率先制定了“十四五”數字化轉型目標,規劃數字化轉型發展藍圖,以數據驅動業務創新。經過多年信息化建設,廣州卷煙廠IT運維已具備各類工具,但同時也存在著IT資源分散在各個工具中,無法集中統一管理等問題;通過引入嘉為藍鯨統一運維平臺,實現了從工具化運維向平臺化運維的轉型升級,對運維數據集中化一體化監控,使得業務管理更加精細與高效,助力企業實現數據驅動業務運營、經營決策和模式創新,形成產業數字化示范帶動效應。
02. 研發運營一體化,IT研運管理完整閉環
嘉為藍鯨研發運營一體化平臺,基于騰訊藍鯨PaaS平臺的技術架構,結合嘉為科技20余年研運服務經驗打造,貫穿企業IT應用系統的研發測試、運維管理和運營管理全生命周期,實現企業IT研運管理的完整閉環。
嘉為藍鯨研發運營一體化解決方案的落地,幫助用戶實現一體化研運管理,從咨詢、規劃、設計到落地、部署、上線、監測、優化的全生命周期服務,為用戶解決系統數據孤島、業務隔離、眾多的IT運維對象管理難、自動化程度低、信創產品兼容等問題,實現資源整合、管運分離、數據融合、業務貫通。
數字化轉型正在逐漸走向深化,作為數字化產業中的一環,嘉為藍鯨將持續深耕IT服務領域,不斷研發創新,為客戶提供自主可控的研運一體化能力,降低運營成本,助力企業實現“低成本、高效率”的數字化轉型,推動產業數字化進程。
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